Учебный план по курсу«Проектирование бизнес-архитектуры компании
с использованием ПО BUSINESSSTUDIO»
Цели и задачи курса:
1. Познакомить слушателей с методологией проектирования бизнес-архитектуры компании с применением ПО BUSINESSSTUDIO
2. Предоставить практические навыки по моделированию бизнес-архитектуры компании
3. Познакомить с возможностями ПО BUSINESSSTUDIO.
Курс рассчитан для: бизнес – аналитиков, специалистов, управляющих качеством менеджмента компании, руководителей, стремящихся формализовать деятельность своего подразделения или бизнес единицы.Слушатели смогут после прослушивания данного курса применить полученные знания на практике.
Программа курса:
..... т
№ |
Наименование |
ДЕНЬ 1 |
1. |
Проектирование бизнес-архитектуры компании:
- основные элементы бизнес-архитектуры компании;
- принципы формирования системы целей и показателей;
- понятие бизнес-функции и бизнес-процесса;
- последовательность разработки модели бизнес-функций и бизнес-процессов;
- выделение бизнес-функций верхнего уровня посредством определения объектов управления;
- подходы к выбору конфигурации модели бизнес-функций и бизнес-процессов;
- структура модели бизнес-функций и бизнес-процессов, нотации моделирования, используемые в BUSINESSSTUDIO;
- принцип формирования регламентирующей документации в BUSINESSSTUDIO. |
2. |
Обзор среды моделирования:
- формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных, знакомство с интерфейсом BusinessStudio. |
3.
i
I |
Формализация стратегии в соответствии с методологией BalancedScoreCard (BSC):
- формирование дерева целей;
- формирование показателей достижения целей;
- построение стратегической карты. |
4. |
Моделирование бизнес-функций и бизнес-процессов:
- нотации моделирования, поддерживаемые BUSINESSSTUDIO;
- построение контекстной диаграммы;
- понятие внешней ссылки;
- построение диаграммы бизнес-функций верхнего уровня в нотации IDEF0. |
ДЕНЬ 2 |
5. |
Проектирование организационной структуры:
- формирование организационной структуры компании;
- построение организационной диаграммы;
- назначение владельцев и исполнителей бизнес-процессов;
- назначение физических лиц на должности. | |
№ |
Наименование |
6. |
Правила построения диаграмм бизнес-функций и бизнес-процессов:
- понятие туннелирования стрелок;
- правила удаления стрелок;
- понятие междиаграммной ссылки. |
7. |
Отображение движения материальных и информационных потоков объектов (данных):
- формирование перечня объектов, классификация объектов;
- правила ветвления и слияния сегментов стрелок;
- заполнение параметров объектов (прикрепление файла), прикрепление объектов к стрелкам. |
8. |
Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации Процедура:
- правила моделирования для нотации Процедура;
- построение диаграммы 8 нотации Процедура. |
ДЕНЬ 3 |
9. |
Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации ЕРС:
- правила моделирования для нотации ЕРС;
- построение диаграммы в нотации ЕРС. |
10. |
Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации BPMN:
- правила моделирования для нотации BPMN;
- построение диаграммы в нотации BPMN. |
11. |
Контроль выполнения стратегии:
- определение ключевых показателей эффективности KPf (KeyPerformanceIndicators) процессов;
- определение целевого, плановых и фактических значений показателей;
- сбор значений показателей (BUSINESSSTUDIOPORTAL);
- расчет значений показателей при помощи формул;
- отчеты по целям и показателям. |
12. |
Формирование регламентирующей документации:
- заполнение параметров процессов, параметров должности и подразделения;
- просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации; регламент процесса, должностная инструкция, положение о подразделении;
- пакетное формирование отчетов;
- HTML-публикация;
- внесение изменений в оформление шаблонов регламентирующих документов. | |
 |
Форма обучения: вечерняя.
Срок обучения: 24 ак. часа
Режим занятий: 2-3 раза в неделю (18:30-21:30)
Стоимость курса: 12 600 руб. (при группе от 5 человек)
Дата начала курса - 1 февраля 2021 года.
Заявку можно оставить здесь. Или по телефону 241-41-50
|